Aktuality

Ženy v Česku musely v roce 2022 pracovat o 60 dní déle, aby dosáhly na stejnou výplatu jako muži v roce 2021. Proti předchozímu roku je to o 9 dní méně.

Zapojení žen v představenstvech, vysokých manažerských funkcích, politice a dalších rozhodovacích pozicích je v Česku stále nedostatečné. Podle Indexu žen ve vedení, který sestavil Byznys pro společnost (2018), je to jen něco přes 7 % žen.

Zaměstnávání lidí nad 50 let je v Česku stále problém, tato skupina tvoří třetinu všech nezaměstnaných. Firmy často podceňují jejich zkušenosti a naopak se obávají jejich horší schopnosti učit se digitálním technologiím nebo jejich nižšího pracovního tempa.

Adaptace na současné společenské výzvy a změny je možná jen tehdy, pokud se na ní shodne Evropa jako celek. Na mezinárodní konferenci „Evropský den diverzity 2023: Budování mostů – Diverzita, Udržitelnost, Partnerství“ to řekl švédský velvyslanec Fredrik Jörgensen.

Před dvěma lety Vodafone zavedl revoluční změnu a výrazně rozšířil možnosti práce na částečný úvazek. Pracovat jen část týdne může od té doby ve firmě každý, ať už jde o pozici třeba v prodejně nebo managementu.

Dvě třetiny českých rodičů se bojí zkrátit si rodičovskou a nastoupit zase do procesu – nejčastější důvod zní: okolí mě bude mít za špatnou matku (otce) a dítě tím utrpí trauma. Druhou nejčastěji uváděnou bariérou pro návrat do práce je předsudek, že péče o domácnost a děti je výhradně úkolem a rolí ženy-matky. Data vyplývají z průzkumu platformy odpovědných firem Byznys pro společnost.

Demografické prognózy pro Českou republiku ukazují jasně – populace stárne a k důchodovému věku se pomalu blíží silné ročníky generace tzv. Husákových dětí. Ve firmách se teď potkávají až čtyři generace, které jsou vzájemně odlišné, co se týká jejich vzdělání, zkušeností a pracovních návyků, v neposlední řadě také to, co od své práce a pracovní kariéry očekávají. Jsou na to zaměstnavatelé připraveni a jsme na to připraveni jako společnost?