![Výzvy českého trhu práce – flexibilita a mobilita práce](https://diverzita.cz/upload/articles_img/2287_img_1631875247.jpg)
Výzvy českého trhu práce – flexibilita a mobilita práce
Fungoval by dánský model flexibilního pracovního trhu Flexicurity v českých podmínkách? Proč stojí za to se jím inspirovat? Co by se muselo v českém prostředí změnit? Jak se dá budo
![Dánové jsou ve flexibilitě trhu práce vzorem celé Evropy. Je jejich model přenositelný k nám?](https://diverzita.cz/upload/articles_img/2278_img_1631882916.jpg)
Dánové jsou ve flexibilitě trhu práce vzorem celé Evropy. Je jejich model přenositelný k nám?
Fungoval by dánský model flexibilní práce v českých podmínkách? Proč stojí za to se jím inspirovat? Co by se muselo v českém prostředí změnit? Jak se dá budovat úspěšná a udrži
![ACCENTURE - Příklad dobré praxe](https://diverzita.cz/upload/articles_img/2269_img_1631887373.jpg)
ACCENTURE - Příklad dobré praxe
Mít rodinu vyžaduje rozdílný přístup k zvládání každodenního života a naše společnost toto uznává a poskytuje rodičům program návratu – Maternity Returners Program. Tento program pomáhá ulehčit přechod zpět do pracovního života
![O2 - Příklad dobré praxe](https://diverzita.cz/upload/articles_img/2270_img_1631887591.jpg)
O2 - Příklad dobré praxe
Program je zaměřen na zaměstnankyně, které zvažují návrat do zaměstnání bezprostředně po skončení mateřské dovolené, případně v průběhu rodičovské dovolené, nejpozději však do 1 roku věku dítěte.
![VODAFONE - Příklad dobré praxe](https://diverzita.cz/upload/articles_img/2271_img_1631888271.jpg)
VODAFONE - Příklad dobré praxe
Rodičům nabízíme v rámci Maternity policy možnost vrátit se do zaměstnání již po půl roce mateřské dovolené, pracovat 4 dny za 5denní mzdu ve flexibilním uspořádání (využíváme všechny formy dle platné české legislativy – zkrácené úvazky, home office atd.).
![Přínosy pro podnikání díky řízení diverzity a inkluze na pracovišti s evropskými Chartami diverzity](https://diverzita.cz/upload/articles_img/2249_img_1632150895.jpg)
Přínosy pro podnikání díky řízení diverzity a inkluze na pracovišti s evropskými Chartami diverzity
Podniky i zákazníci jsou stále rozmanitější a náročnější, což vyžaduje strategický posun v učení a řízení znalostí. Rozmanité pracoviště představuje hlubší základnu znalostí, dovedností, životních zkušeností a perspektiv.
![Příklad dobré praxe SKANSKA a.s.](https://diverzita.cz/upload/articles_img/2247_img_1632213399.jpg)
Příklad dobré praxe SKANSKA a.s.
Jak přilákat více žen do Skanska výroby? Ovlivňují postoje a předsudky kariérní růst žen? Vícegenerační příležitosti ve Skanska.
![Siemens Norway: Plán zlepšení genderové diverzity. Cíle, strategie a opatření](https://diverzita.cz/upload/articles_img/2224_img_1632473780.jpg)
Siemens Norway: Plán zlepšení genderové diverzity. Cíle, strategie a opatření
Společnost Siemens Norway chce zlepšit atraktivitu pro zákazníky, zaměstnance, budoucí kvalifikované kandidáty a globálně i celou společnost Siemens. Očekává se, že zvýšené úsilí v diverzitě zlepší efektivitu, pracovní prostředí a poskytne větší zapojení.