
Dvojrozhovor: Mít ve firmě mladé talenty má pro Thermo Fisher obrovský význam
Firmy v Česku čím dál více zavádějí výukové programy pro mladé. Studenti díky tomu získají zkušenosti přímo z praxe a firmy naopak získají mladé talenty, které jim pomáhají zejména s inovacemi. Byznys pro společnost pořádal v sídle společnosti Atlas Copco debatu o tom, jak mladé talenty do firmy přilákat, jak se ji udržet, a jaký je styl jejich práce oproti zvyklostem.

V Česku je problém zaměstnat seniory. Škrtněte kolonku věk, vzkazují odpovědné firmy
Zaměstnávání lidí nad 50 let je v Česku stále problém, tato skupina tvoří třetinu všech nezaměstnaných. Firmy často podceňují jejich zkušenosti a naopak se obávají jejich horší schopnosti učit se digitálním technologiím nebo jejich nižšího pracovního tempa.

Cesta časem: Mezigenerační dialog absolventů a lidí 50+ na českém trhu práce – otázky, výzvy, praxe
22. ledna jsme na konferenci hledali náměty, inspiraci, řešení, jak podporovat a rozvíjet mezigenerační dialog na českém trhu práce. Jak podporovat a rozvíjet talenty, schopnosti, dovednos

První data: Firmy nemají plány, jak pomoci stárnoucím zaměstnancům
16 firem prošlo pilotním měřením postupů a procesů v oblasti HR.Výsledky ukazují, že ve firmách nejsou postupy Age Managementu součástí formální HR strategie a k jejich realizaci d