Matky a otcové vítáni 2026: Zkrácení rodičovské může přinést desítky miliard ročně.

Zkrácení rodičovské může přinést desítky miliard ročně.
Konference Matky a otcové vítáni 2026 otevřela diskusi o nutné změně systému

Současný model rodičovské dovolené v Česku patří k nejdelším na světě a zároveň přináší významné ekonomické i společenské dopady. Přetrvávající gender pay gap
dosahuje 18,5 %, což je jeden z nejvyšších v Evropské unii, a podle ekonomických modelů by dřívější návrat části rodičů na pracovní trh mohl přinést veřejným rozpočtům kolem 35 miliard korun ročně na daních a odvodech zaměstnanců a zaměstnavatelů.

Na potřebu modernizace rodičovské dovolené v České republice upozornila konference
Matky a otcové vítáni 2026, pořádaná organizací Byznys pro společnost ve spolupráci s klíčovými partnery z řad odpovědných firem a dalších organizací. Letošními partnery akce byly společnosti Heineken Česká republika, ČEZ, a.s. a Česká spořitelna, a.s., které patří k lídrům v tématu podpory rodičů, a Švédské velvyslanectví v Praze.

Konference otevřela jedno z nejzásadnějších témat posledních let v oblasti rodinné politiky. Současný model podle zástupců Byznysu pro společnost i dalších stakeholderů přestává odpovídat realitě trhu práce, demografickému vývoji i proměně životního stylu mladých rodin. „Téma systémové změny rodičovské dovolené jsme otevřeli již v roce 2024, kdy byla představena i unikátní ekonomická analýza,“ říká Pavel Štern, ředitel Byznys pro společnost. „Letošní ročník však diskusi posunul výrazně dál – k praktickým dopadům a konkrétním řešením, která reflektují potřeby zaměstnavatelů i rodin.“

Na limity současného systému dnes stále častěji upozorňují také samotní zaměstnavatelé. Zkušenosti z praxe ukazují, že bez jejich aktivního zapojení nebude systémová změna možná. Odpovědné firmy zároveň potvrzují, že podpora rodičů není pouze otázkou společenské odpovědnosti, ale i strategickou investicí do budoucnosti pracovního trhu. Mezi společnosti, které se tomuto tématu dlouhodobě věnují, patří i Heineken Česká republika, která podporuje flexibilní pracovní modely a návrat rodičů do zaměstnání.

Rodičovská dovolená a trh práce: systém, který přestává fungovat

Současný tříletý model rodičovské dovolené má zásadní dopady na postavení žen na trhu práce. Přestože je rodičovská dovolená formálně dostupná i pro otce, v praxi ji z 98 % čerpají ženy, což často vede ke komplikovanému návratu do zaměstnání, poklesu kvalifikace pracovních pozic
a dlouhodobým rozdílům v odměňování. Tyto dopady se promítají i do celkové ekonomické situace žen, včetně jejich důchodového zabezpečení. Na tento problém dlouhodobě upozorňují
i mezinárodní ekonomické studie, včetně výzkumu laureátky Nobelovy ceny Claudie Goldin.

Ekonomický dopad změny

Ekonomická analýza prezentovaná na konferenci ukázala, že změna systému může mít výrazný pozitivní dopad na veřejné finance i fungování trhu práce. Pokud by se část rodičů vracela do zaměstnání dříve, přineslo by to významné příjmy veřejným rozpočtům, a to bez nutnosti zvyšovat celkové výdaje státu na rodičovské dávky. Změna by zároveň pomohla zmírnit nedostatek pracovní síly a zvýšila flexibilitu pracovního trhu.

Zásadní podmínkou jakékoli úpravy rodičovské dovolené je ale dostupná a kvalitní péče o děti. Zkrácení rodičovské tak není vnímáno jako omezení, ale jako rozšíření možností pro rodiče, kteří by měli mít větší svobodu volby, lepší podmínky pro návrat do práce a větší podporu při slaďování rodinného a pracovního života. Firmy, včetně Heineken Česká republika, již dnes ukazují, že flexibilní pracovní modely mohou být funkční součástí tohoto řešení.

Inspirace ze zahraničí i data z ČR

Inspiraci přinesly také zkušenosti ze zahraničí. Marie Bendegard ze Švédského velvyslanectví představila model tzv. „prarodičovské“, který umožňuje zapojení širší rodiny do
péče o děti a přispívá k větší flexibilitě systému.

Diskuse zároveň potvrdila, že rozhodování o rodičovství je dnes silně ovlivněno ekonomickými faktory. Porodnost v České republice dlouhodobě klesá a aktuálně dosahuje hodnoty 1,37 dítěte na ženu. Klíčovou roli přitom hraje finanční stabilita, dostupnost bydlení a možnosti sladění pracovního a rodinného života.

Konference také nabídla konkrétní zkušenosti z praxe. Dita Jacobson, Corporate Affairs Manager ve společnosti Heineken Česká republika, sdílela vlastní zkušenost s návratem do práce po rodičovské dovolené a zdůraznila význam podpory rodiny i zaměstnavatele. „Pro mě osobně bylo při návratu po krátké mateřské dovolené klíčové nejen zázemí doma, ale i otevřený přístup zaměstnavatele. Je důležité, že existují firmy, které rodiče aktivně podporují a vnímají rodičovství jako přirozenou součást kariéry, nikoli krok stranou. Díky tomu je možné sladit práci i rodinu, obzvlášť když se opřete i o podporu blízkých,“ uvedla.

Byznys pro společnost bude i nadále otevírat odbornou i veřejnou diskusi o budoucnosti rodičovské dovolené a přinášet konkrétní návrhy řešení. Firmy zapojené do platformy zároveň deklarují připravenost být aktivní součástí této změny. Diskuse o podobě rodičovské dovolené tak bude pokračovat i v následujících měsících.

Kontakt pro Média:

Iveta Markelová
markelova@byznysprospolecnost.cz
Byznys pro společnost
V Tůních 11, 120 00 Praha 2

Byznys pro společnost je největší aliance firem prosazující odpovědný a udržitelný přístup v podnikání u nás. Díky zapojení do mezinárodních struktur sledujeme nové trendy v udržitelnosti, lokalizujeme mezinárodní standardy a otevíráme nová témata, o která by se měly firmy v Česku zajímat. Jsme Národní partnerskou organizací CSR Europe, evropské platformy pro odpovědné podnikání. Díky své roli národního koordinátora evropské Charty diverzity spolupracujme s členskými státy EU a s Evropskou komisí v tématu rozvoje diverzity a inkluze na pracovním trhu a ve společnosti.

Sdružujeme významné společnosti, které patří mezi lídry udržitelnosti a odpovědnosti. Firmám pomáháme integrovat odpovědnost a udržitelnost do centra podnikání. Otvíráme diskuse se stakeholdery a podporujeme výměnu dobré praxe a zkušeností.