Pivovary Staropramen

Pivovary Staropramen

Diverzita, rovnost a inkluze jako přirozená součást firemní kultury

Pivovary Staropramen, které jsou součástí skupiny Molson Coors Beverage Company, vnímají diverzitu, rovnost a inkluzi (DEI) jako nedílnou součást své firemní kultury i každodenního fungování. Lidé jsou pro společnost na prvním místě – cílem je vytvářet bezpečné, respektující a otevřené pracovní prostředí, ve kterém se každý může cítit sám sebou, rozvíjet svůj potenciál a přispívat k úspěchu celé firmy.

Společnost je signatářem Charty diverzity od roku 2014 a dlouhodobě se aktivně zapojuje do odborných platforem a iniciativ zaměřených na podporu rovných příležitostí. Za svůj systematický a dlouhodobý přístup byla oceněna mimo jiné zvláštním uznáním poroty v soutěži LGBTQ Friendly Employer Awards.

Strategický a dlouhodobý přístup

Diverzita a inkluze jsou pevnou součástí strategie udržitelnosti Naše stopa 2030, konkrétně pilíře Lidé – zaměstnanci a komunity.

V regionu střední a východní Evropy má společnost jasně definovanou strategii diverzity a inkluze, která stojí na pěti hlavních pilířích:

• inkluzivní leadership,

• práce s daty a měřením pokroku,

• inkluzivní firemní kultura,

• férové personální procesy,

• aktivní zvyšování diverzity v týmech.

Do naplňování strategie je systematicky zapojeno nejen HR, ale i nejvyšší vedení společnosti, manažeři, ambasadoři a zaměstnanci napříč odděleními. Součástí jsou pravidelná školení, e-learningy a interní programy zaměřené na respekt, inkluzivní chování a roli lídrů v budování otevřené kultury.

Rovné příležitosti v praxi

Pivovary Staropramen se zaměřují na podporu širokého spektra zaměstnanců bez ohledu na pohlaví, věk, zdravotní stav, sexuální orientaci nebo životní situaci.

Praktická opatření zahrnují:

• transparentní a spravedlivý systém odměňování,

• certifikaci Living Wage potvrzující důstojné mzdy pro všechny zaměstnance,

• flexibilní formy práce (práce odkudkoli, zkrácené úvazky, kariérní volno, sabbatical),

• rozšířené benefity reflektující různé rodinné a životní situace včetně registrovaných partnerství,

• zaměstnanecké asistenční programy zaměřené na psychickou, právní i finanční podporu.

Firma se zároveň dlouhodobě věnuje věkové diverzitě a mezigenerační spolupráci, podporuje ženy v tradičně mužských profesích, rodiče vracející se z rodičovské dovolené i kolegy ve věku 55+ prostřednictvím vzdělávání, mentoringu a cílených rozvojových programů.

Zapojení zaměstnanců a otevřený dialog

Diverzita a inkluze jsou nedílnou součástí interní komunikace i hodnocení výkonnosti. Firemní hodnoty mají stejnou váhu jako pracovní výsledky a jsou součástí náboru, rozvoje talentů i oceňování zaměstnanců. Pravidelné průzkumy spokojenosti pomáhají sledovat náladu ve firmě a dále zlepšovat zaměstnaneckou zkušenost.

Velký důraz je kladen také na zaměstnanecké dobrovolnictví a podporu komunit, kde společnost dlouhodobě spolupracuje s neziskovými organizacemi a místními samosprávami, například v Praze 5 a Ostravě.