Archiv článků

Pod hlavičkou evropské Charty Diverzity jsme sestavili již v pořadí třetí kompletní český Index ženy ve vedení 2017, který sledoval skupinu TOP 250 největších českých firem podle obratu k 31. 12. 2016.

U českých TOP 250 největších firem dosahuje zastoupení žen ve všech statutárních orgánech 12,5 % žen (to představuje 168 žen z celkového počtu 1349 osob). Oproti minulému roku se jedná pouze o 0,5% nárůst.  V dozorčích radách akciových společností evidujeme 15,8 % žen a meziroční zvýšení o 0,7 %. Alespoň 1 ženu ve vrcholných orgánech má 45,2 % firem. Ve statutárních orgánech má pak z TOP 250 firem 1 ženu 30 %, 2 ženy 10,4 % a 3 ženy již pouze 3,2 %. Existuje také pravidlo vlivu. Tam, kde je žena v čele daného statutárního orgánu, je o nejméně 8% vyšší zastoupení žen než v případech, kde je v čele muž.

Nejvíce žen s ohledem na sektorové rozdělení u TOP 250 firem najdeme ve velkoobchodu, maloobchodu (16,2 %), zpracovatelském průmyslu (11,9 %), výrobě a rozvodu elektřiny, plynu a tepla (11,7 %). Nejméně žen pracuje v oborech stavebnictví (7,1 %), peněžnictví a pojišťovnictví (8,7 %) a těžba a dobývání (2,9 %).

Data z celého trhu

Při pohledu na statistiky u 27 000 společností je zastoupení žen ve vedení soukromých firem konstantní a za posledních 5 let se v průměru pohybuje přes 37 % v dozorčích radách akciových společností a přes 17 % v představenstvech. Platí známá závislost, že u největších firem klesá míra zastoupení žen ve statutárních orgánech. Nejméně jich najdeme ve firmách s počtem zaměstnanců vyšším než 5 000.

Podíl žen jednatelek ve společnostech s ručením omezeným je 21,6 %, s tím, že za posledních 5 let se situace nemění.

„Bohužel se zdá, že situace v nejvyšším vedení největších společností se nemění nebo se mění tak pomalu, že se jedná o jednotky žen. Ženy v ČR často ve své kariéře narážejí na mnoho překážek, zejména při slaďování rodinného a pracovního života. Klíčová je proto flexibilita a mobilita pracovního trhu i dostatečná podpora prorodinné politiky pro zaměstnance i zaměstnavatele,“ říká Pavlína Kalousová, z Byznysu pro společnost.

Index zastoupení žen ve vedení 2017 (žebříček firem)

Index je sestaven do tří základních úrovní podle zastoupení žen v daných vrcholových orgánech. Zlatou úroveň Indexu dosahují ty společnosti, které mají zastoupení žen vyšší než 50 %, stříbrné se zastoupením vyšším než 33 % a bronzové, pokud přesáhnou základní kritéria Indexu, tj. 12,5 %.

Mezi firmy s nejvyšším zastoupením žen patří například společnosti ABB, GSK, Nestlé, Hruška, Sanofi-Aventis, Tetra Pak Česká republika.

Kompletní výsledky naleznete ZDE.

Z médii: Businessinfo.czE15, Denik

 

Už 16. května se společně setkáme v pražském multikulturním centru Forbidden spot – White room a zahájíme tak druhý ročník Evropského dne diverzity v České republice. Přímo na místě dojde k podpisu Charty Diverzity a představíme vám čerstvé výsledky analýzy zastoupení žen ve vedení TOP 250 největších českých firem.

Součástí akce bude od 11.30 také panel věnovaný mužským a ženským bublinám. Diskuzi zaměříme na to, jak tyto dvě bubliny úspěšně propojit. Podle statistik totiž vyplývá, že v České republice máme stále poměrně nízký počet žen ve vedení velkých společností.

O své zkušenosti při cestě na vrchol se s námi proto podělí Michaela Chaloupková, jediná členka představenstva Skupiny ČEZ. Ve společnosti působí od roku 2003 a vede divizi správa, která obsahuje personalistiku, nákup a logistiku. V roce 2014 přijala novou výzvu, a to řízení lidských zdrojů Skupiny ČEZ a dnes řídí tým, který tvoří více než 500 lidí.

Úspěšnou ženou v netradičním oboru je i Magdaléna Dobišová, Chief Officer Ethics, D&I, Skanska, popularizátorka transparentního podnikání, diverzitního a inkluzivního pracovního prostředí. Se svým filozofickým vzděláním a zkušenostmi z podnikání v médiích nepatří v oboru, kde dominují muži a technické vzdělání k typickým zástupcům firmy. Přesto se dokázala prosadit.  Od roku 2012 působila jako generální ředitelka společnosti Skanska na Slovensku. V roce 2014 zvítězila v anketě „Top 10 žien slovenského biznisu“, kterou vyhlašuje HNClub.

Mužský pohled k debatě přidá Miroslav Janoušek, Head of Regulatory Affairs Zentiva Group, jehož firma zaměstnává vyšší procento žen než mužů. Miroslav Janoušek významně přispěl k úspěšnému rozvoji společnosti, zvláště  v oblasti budování a rozvoje systému zajišťujícího  kvalitu a bezpečnost léčivých přípravků. Když se Zentiva stala součástí Sanofi, rozšířil svoji působnost o další aktivity v rámci globální divize Sanofi Generics a vede v Praze tým, zajišťující celosvětově služby v oblasti Regulatory Affairs pro veškeré generické portfolio skupiny Sanofi.

Dobrým příkladem společností, které netrpí rozdělením rolí na mužské a ženské jsou start-upové firmy. Proto jsme do debaty přizvali i Martina Pejšu, jednatele společnosti Creative Dock, která pomáhá ostatním firmám v rozvoji jejich podnikání. Martin Pejša původně pracoval ve velkých firmách, naposledy jako obchodní ředitel ve Vodafone CZ, kde vedl více než tisíc lidí v obchodech a call centrech. Pak ale slibně rozjetou korporátní kariéru vyměnil za podnikání. Založil a vede Creative Dock, který se proměnil na místo, kde vznikají start-upy na objednávku velkých firem, ale i vlastní (např. Zonky, Kup Najisto nebo Sečteno).

S bořením stereotypů v domácnosti má své zkušenosti i Michaela Somolová, která je spoluzakladatelka a provozní ředitelka projektu LidskáSíla.cz. Start-up úspěšně funguje jako on-line platforma, která propojuje klienta s vhodným personálem pro domácí úklid. Michaela Somolová bude diskutovat i o tom, kdo jsou dámy na úklid a proč uklízejí jen ženy či zda existuje nějaké genderové hledisko.

Cílem tohoto panelu je prodiskutovat různé pohledy na role žen a mužů ve společnosti a zabývat se otázkami, proč je v České republice tak málo žen ve vedení firem a co firmy dělají/ mohou dělat, aby se situace v dohledné době změnila a jak jsme na to připraveni.

Jak podporovat různorodé potřeby jednotlivých skupin zaměstnanců? Jak nemíjet talenty a překonat sociální bubliny? A jak úspěšně řešit inkluzi/ diverzitu na pracovišti? Odpovědi na dané otázky přinese Evropský den diverzity, který se uskuteční 16. května ve Forbidden Spot – White Room. Kromě zmíněného tématu dojde i k podpisu Charty Diverzity a představení nových výsledků Indexu zastoupení žen ve vedení.

První panel bude zaměřený na sdílení osobních zkušeností lidí, kteří úspěšně řeší inkluzi a diverzitu v rámci svého pracoviště či oblasti, ve které se angažují. Eva Dohnalová a Elena Tulupová, koordinátorky projektů InBáze, se podělí o své dlouholeté zkušenosti s integrací migrantů do české společnosti. Eva Dohnalová se od roku 2000 věnuje sociální práci s migranty, tématům migrace a integrace a interkulturnímu soužití a to jak v rámci nevládních organizací, tak v akademickém sektoru. Nejvíce se však zaměřuje na pracovní a kariérní poradenství pro ženy migrantky. Elena Tulupová je spoluzakladatelkou a předsedkyní migrantské organizace AMIGA a přes 4 roky se věnuje bojům za práva migrantů coby koordinátorka Konsorcia nevládních organizací pracujících s migranty v ČR. V InBázi pracuje jako interkulturní pracovnice pro ruské klienty a snaží se o zplnomocnění migrantů a jejich participaci na veřejném životě.

Obsahem panelu bude také inkluze gayů a leseb do společnosti a prosazení jejich práv (manželství, adopce apod.). Czeslaw Walek, předseda Prague Pride, se podělí o svůj zajímavý osobní příběh, jak se vyrovnat s comming outem, když pocházíte s konzervativního prostředí. Vystudoval lidská práva, působil v Transparency International ČR a je držitelem ceny Alice G. Masarykové, kterou uděluje velvyslanectví USA za dlouhodobou podporu lidských práv, sociální spravedlnost a obranu demokratických svobod. Od roku 2011 je předsedou občanského sdružení Prague Pride, které pořádá stejnojmenný festival. Spolupracuje s Byznysem pro společnost na nastavení přátelštějšího prostředí vůči skupině LGBT také mezi zaměstnavateli. Nedávno se vrátil z USA, kde pracoval pro globální iniciativu Out and Equal, která se věnuje rovnosti na pracovišti.

O své zkušenosti s problematikou romské komunity, která patří na trhu práce k těm nejohroženějším, se podělí Iveta Demeterová – redaktorka Českého rozhlasu. Diskutovat budeme o tom, s čím se musela vyrovnávat a na jaké překážky mohou narážet i ostatní Romové. Iveta Demeterová pracuje řadu let na postu vedoucí redaktorky romského vysílání Českého rozhlasu. Působila také u zrodu internetového rádia Rota, které vedla 7 let. Za svou práci byla oceněna prestižním oceněním Roma Spirit 2014 v kategorii Média.

Smyslem prvního panelu je ukázat, co lze dělat pro překonání sociálních bariér na pracovišti. A také to, že pokud firemní kultura bude otevřená a bude reflektovat rozmanité potřeby zaměstnanců, může být atraktivní pro nové talenty, které firmám a institucím přinesou inovace a hodnoty.

 

Evropský den diverzity, který se uskuteční 16. května v pražském multikulturním centru Forbidden Spot – White Room, se letos bude věnovat sociálním bublinám na pracovišti a zaměříme se na to, jak tyto bubliny úspěšně překonat. Vedle podpisu Charty Diverzity také představíme Index žen zastoupených ve vedení firmy 2017.

Na téma nevědomé předsudky vystoupí arménsko-český stand-up komik Tigran Hovkimyan. Se svým příspěvkem se podělí o zkušenosti zaměřené na to, jak v dětství a mládí prožíval příchod z Arménie do ČR a na jaké překážky či stereotypy ve společnosti narážel.

Tigran vyzkoušel po střední škole mnoho zaměstnání a nakonec začal pracovat jako amatérský herec v divadle pro děti. Díky tomu získal mnoho zkušeností s tím, jak a na co reaguje publikum. Asi pět let se věnuje stand-up comedy, poslední dva roky soustavně v uskupení Underground Comedy. “Mým hlavním tématem jsou stereotypy, vztahy, rodina a já,” říká.

Ukázka vystoupení:

https://www.stream.cz/underground-comedy/10003327-tigran-hovakymian-cizinec

Byznys pro společnost ve spolupráci se společností HOCHTIEF CZ uspořádal 27. dubna další ze série diskuzních setkání tematické expertní skupiny na téma moderního HR, diverzity a komunikace v konzervativní firemní kultuře.

Diskuze mezi účastníky potvrdila, že řízení lidských zdrojů by mělo směřovat k propojení personální strategie se strategií celého podniku. V pojetí moderního HR není možné oslovovat zaměstnance jedním jazykem. Jednotlivé skupiny a úrovně totiž mají různorodé potřeby, které je třeba zohlednit. Prezentovány byly příklady dobré praxe, ale také postupy, které se v komunikaci neosvědčily. Vyplynulo z nich, že je nutné zapojit střední management a namotivovat ho ke změně. Dále je potřeba najít vhodný komunikační kanál, kterým se budou zaměstnanci dozvídat o připravovaných změnách.

Nechyběly ani zahraniční zkušenosti z březnové studijní cesty do Paříže. Za českou stranu se jí účastnili: Marcela Martinková – Skupina ČEZ, Alena Váchová – Pivovary Staropramen, Kateřina Michailidisová- Moneta Money Bank, Karel Vostrý – Unie zaměstnavatelských svazů, Pavel Štern – Byznys pro společnost a zástupci francouzské a polské strany. Mezi příklady dobré praxe byla zmíněna spolupráce francouzské pošty, která podporuje zaměstnance ze znevýhodněných oblastí a aktivně se věnuje otázce diverzity, přičemž má velkou podporu státu. V ČR je ale situace rozdílná a někde dokonce snaha o diverzitní politiku upadá. Proto HR oddělení v dnešní době s nízkou nezaměstnaností hledají procesy, jak zaujmout nové kandidáty. Každá firma přitom musí z balíčku age managementu vybrat přesně to, co potřebuje a věnovat se i oblastem, které pro ni byly do nedávna neobvyklé (např. zaměstnávat v technických oborech ženy).

Z moderované diskuze nad zaměřením skupiny vyplynulo, že chybí propracované nastavené procesy pro age management a výstupy směrem ke státu. Další setkání TES se bude konat na téma Nevědomé předsudky. Podrobné informace budou aktualizovány. Pro zapojení do expertní skupiny nás prosím kontaktujte.

Tematická skupina je primárně určena zástupcům firem s konzervativním firemním prostředím, např. výrobním a průmyslovým společnostem, firmám s pobočkami v regionech, zaměstnavatelům s širší dělnickou základnou a dalším.

Fotogalerie zde

...23456...

Signatáři

BPS – Byznys pro společnost, z. s.

Kontakty
Členské firmy
Přidejte se
Náš web
English

Spojte se s námi

Kontakty
Facebook
Twitter
LinkedIN