Archiv článků

Byznys pro společnost ve spolupráci se společností HOCHTIEF CZ uspořádal 27. dubna další ze série diskuzních setkání tematické expertní skupiny na téma moderního HR, diverzity a komunikace v konzervativní firemní kultuře.

Diskuze mezi účastníky potvrdila, že řízení lidských zdrojů by mělo směřovat k propojení personální strategie se strategií celého podniku. V pojetí moderního HR není možné oslovovat zaměstnance jedním jazykem. Jednotlivé skupiny a úrovně totiž mají různorodé potřeby, které je třeba zohlednit. Prezentovány byly příklady dobré praxe, ale také postupy, které se v komunikaci neosvědčily. Vyplynulo z nich, že je nutné zapojit střední management a namotivovat ho ke změně. Dále je potřeba najít vhodný komunikační kanál, kterým se budou zaměstnanci dozvídat o připravovaných změnách.

Nechyběly ani zahraniční zkušenosti z březnové studijní cesty do Paříže. Za českou stranu se jí účastnili: Marcela Martinková – Skupina ČEZ, Alena Váchová – Pivovary Staropramen, Kateřina Michailidisová- Moneta Money Bank, Karel Vostrý – Unie zaměstnavatelských svazů, Pavel Štern – Byznys pro společnost a zástupci francouzské a polské strany. Mezi příklady dobré praxe byla zmíněna spolupráce francouzské pošty, která podporuje zaměstnance ze znevýhodněných oblastí a aktivně se věnuje otázce diverzity, přičemž má velkou podporu státu. V ČR je ale situace rozdílná a někde dokonce snaha o diverzitní politiku upadá. Proto HR oddělení v dnešní době s nízkou nezaměstnaností hledají procesy, jak zaujmout nové kandidáty. Každá firma přitom musí z balíčku age managementu vybrat přesně to, co potřebuje a věnovat se i oblastem, které pro ni byly do nedávna neobvyklé (např. zaměstnávat v technických oborech ženy).

Z moderované diskuze nad zaměřením skupiny vyplynulo, že chybí propracované nastavené procesy pro age management a výstupy směrem ke státu. Další setkání TES se bude konat na téma Nevědomé předsudky. Podrobné informace budou aktualizovány. Pro zapojení do expertní skupiny nás prosím kontaktujte.

Tematická skupina je primárně určena zástupcům firem s konzervativním firemním prostředím, např. výrobním a průmyslovým společnostem, firmám s pobočkami v regionech, zaměstnavatelům s širší dělnickou základnou a dalším.

Fotogalerie zde

Byznys pro společnost a Ogilvy Public Relations uspořádali 19. dubna 2017 workshop věnovaný komunikaci a marketingu ve vztahu k LGBT. Jednalo se o další ze série expertních a networkingových setkání, které navazují na konferenci Pride Business Forum.

Mezi hlavními mluvčími vystoupila Danna Blum, která od roku 2016 působí jako Global Creative Director v Ogilvy One, Berlín. Diskuze probíhala mimo jiné na téma, jak mezinárodní značky zahrnují do svých marketingových kampaní LGBT témata a jaký to má dopad na prodej výrobků a služeb.

Své praktické zkušenosti prezentovala i Vanda Wolfová, ředitelka pro agenturní sektor (Head of Agency) pro český a slovenský trh společnosti Google. Podělila se o informace, jak Google pracuje s LGBT komunitou a proč se v tomto směru angažuje. Jak reagují klienti, zaměstnanci a jaké jsou pro firmu externí a interní přínosy. Na konferenci nechyběl ani Czeslaw Walek, organizátor Pride Business Fora, které se letos uskuteční již 16. června.

Prvním letošním signatářem Charty Diverzity se stala společnost GEFCO ČESKÁ REPUBLIKA. Svým podpisem potvrdila své prvenství mezi logistickými firmami v ČR.

 

Podpisem Charty Diverzity se společnost zavazuje vytvářet pracovní prostředí, které bude otevřené každému nezávisle na pohlaví, rase, barvě pleti, národnosti, etnickém původu, náboženství, světovém názoru, zdravotním stavu, věku či sexuální orientaci.

 

Mám radost, že se společnost GEFCO Česká republika připojila k signatářům Charty Diverzity. Společně s ostatními signatáři tak může posílit vnímání tématu diverzity na pracovišti a podpořit atmosféru vzájemné důvěry a respektu. Vítáme, že GEFCO je první z logistických firem u nás, která se tímto tématem má zájem intenzivně zabývat,“ dodala Pavlína Kalousová, předsedkyně nevládní platformy Byznys pro společnost, která je v Česku národním koordinátorem Charty.

 

Podpis Charty Diverzity odpovídá také zájmu o téma mezi samotnými zaměstnanci. V nedávném průzkumu angažovanosti mělo téma diverzity jedno z nejlepších hodnocení nejen v České republice, ale také v rámci celé skupiny.

 

 „Možná to v logistické firmě není úplně obvyklé, ale v našem top managementu máme dlouhodobě polovinu žen a polovinu mužů, a to zcela přirozeně, bez jakýchkoliv kvót,“ uvedla Lenka Jírovcová, HR Manažerka GEFCO v České republice. Jak dodala, podepsání charty přináší společnosti cennou příležitost zapojit se do širší diskuze na toto téma a sdílet s ostatními firmami nejlepší praxe a zkušenosti z této oblasti.

 

Podporujeme zaměstnavatele v zavádění principů LGBTI diverzity

Ve čtvrtek 16. března 2017 jsme společně se zástupci společností IBM, Vodafone, Ogilvy, Hilton a Prague Pride podepsali „Pride Business Forum Memorandum 2017+“.  Jedná se o dokument, který má za cíl podpořit zaměstnavatele v zavádění principů LGBTI diverzity a zaměstnance v jejich úsilí o dosažení férového přístupu firem ke každému bez ohledu na sexuální orientaci a genderovou identitu.  Memorandum má zároveň rozvinout veřejnou diskuzi na toto téma.

„Přístup k LGBTI komunitě je jedním z témat v rámci celkové strategie firem v rovině diverzity. Většina velkých korporací dnes již svůj postoj k diverzitě zaujímá. V České republice však stále převládají témata typu ženy ve vrcholových pozicích, integrace lidí s OZP, věková diverzita, ale s tématem LGBTI na pracovišti jsme u nás stále na začátku,“ říká Pavlína Kalousová, předsedkyně Byznys pro společnost.

Věříme, že aktivní podporou tématu LGBTI diverzity můžeme nejen změnit přetrvávající stereotypní vnímání této problematiky, ale zároveň také posílit přístup, který je dobrý pro business i pro zaměstnance.

Signatáři „Pride Business Forum Memoranda 2017+“ se zavazují:

  1. Rozvíjet firemní kulturu, která stojí na vzájemném respektu a toleranci a je otevřená všem zaměstnancům bez ohledu na jejich sexuální orientaci. Podpořit bezpečné prostředí, které umožňuje otevřeně sexuální orientaci komunikovat.
  2. Podporovat a zavádět opatření, která umožní všem zaměstnaným čerpat stejné výhody a slaďovat soukromý a pracovní život bez ohledu na sexuální orientaci.
  3. Zavádět pravidla řízení lidských zdrojů, která podpoří LGBTI diverzitu s důrazem na férový nábor a výběr zaměstnanců, kariérní růst, hodnocení a odměňování, osobní a rodinnou situaci.
  4. Aktivně komunikovat téma LGBTI diverzity a inkluze napříč firmou/organizací a v případě, že je to možné, motivovat vznik LGBTI zaměstnaneckých skupin.
  5. Aktivně propagovat zavádění LGBTI diverzity mezi zaměstnavateli, účastnit se aktivit v rámci Prague Business Fora a stimulovat veřejnou diskusi prostřednictvím pravidelných setkávání zaměstnavatelů, výroční konference i dalších způsobů propojujících klíčové strany.

„Naše inciativa je v souladu se základními principy evropské Charty diverzity. Vnímáme diverzitu jako princip, který umožňuje všem lidem bez ohledu na jejich individuální odlišnosti plně rozvinout jejich osobní potenciál. Proto vyzýváme další zaměstnavatele a instituce, aby se připojili k naší iniciativě a veřejně vyjádřili podporu principu LGBTI rovnosti na svém pracovišti,“ řekl Czeslaw Walek, předseda Prague Pride

Iniciativa „Pride Business Forum Memorandum 2017+“ je důležitá i s ohledem na fakt, kdy nedávné studie potvrdily, že gayové a lesby běžně čelí překážkám ve svém každodenním životě a speciálně v práci. Například Eurobarometer o diskriminaci ukázal, že podmínky pro LGBTI zaměstnance jsou velice odlišné v jednotlivých zemích. Obecně je přístup vstřícný. 72 % Evropanů odpovědělo, že by neměli problém, kdyby měli gaye nebo lesbu jako kolegu/kolegyni na pracovišti. Avšak zatímco v zemích, jako je Švédsko, Holandsko, Irsko nebo Lucembursko jsou lidé otevření, tak například v Estonsku nebo České republice je situace bohužel méně vstřícná. Tento trend většinou koresponduje s aspektem přijímání gayů a leseb v soukromí, v rodinách neb i v politických pozicích. Zde je opět Česká republika, stejně jako například Itálie, pod průměrem oproti zbytku Evropy.

Podpis Memoranda navazuje na aktivity v rámci Pride Business Fora, které se letos uskuteční 16. června.  Sedmý ročník této ojedinělé LGBTI byznys akce spojí síly s Out & Equal, významnou neziskovou organizací z USA, která se zabývá tématem LGBTI diverzity na pracovišti.

„Již 20 let Out & Equal spojuje lidi, kteří se snaží přispívat k začlenění LGBT lidí na pracovišti. Tím, že spojíme své síly s Pride Business Forem, vytvoříme pro firmy ze střední a východní Evropy a zástupce jejich managementu platformu, kde si mohou vyměňovat zkušenosti. A v neposlední řadě se vzájemně inspirovat v přípravě strategii, které by měly vést k pokroku ve vytváření rovných příležitostí v zaměstnání v tomto regionu.“

Konference se uskuteční v prostorách hotelu Hilton Prague, Pobřežní 311/1, Praha 8.

 

Zaměstnavatelé a zástupci státní správy se shodli na nutnosti podporovat návrat matek po mateřské dovolené. Vyplynulo to z konference Matky vítány, která se uskutečnila 10. března 2017 v Praze.

Nezaměstnanost v ČR je rekordně nízká, přesto zde ve srovnání s okolními evropskými státy pracuje velice málo žen s dětmi do 6 let. Zaměstnavatelé kvůli tomu přichází o velký potenciál.

Pokles počtu jeslí ženám vzalo možnost svobodné volby. Otázkou zůstává, jak ženám s dětmi umožnit pracovat,“ řekl prof. Vojtěch Krebs, odborník na sociální politiku z VŠE. Pro dosažení tohoto cíle je nutná provázanost flexibilního pracovního trhu, nabídky přístupné předškolní péče, úprava dávek a zdanění. „V ČR je nízká zaměstnanost žen s malými dětmi a také málo mužů, kteří čerpají rodičovskou dovolenou. Může za to mimo jiné i výše dávky, která má dopad na rozhodnutí, kdo z rodičů zůstane doma,“ vysvětlila Martina Štěpánková Štýbrová, Odbor rodinné politiky a politiky stárnutí MPSV ČR.

Vít Kaňkovský z Výboru pro zdravotnictví Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR doplnil, že je pro zaměstnavatele velmi důležité, aby se nebál zaměstnávat ženy po mateřské. Je proto dobře, že existuje celá řada rodičů, kteří mají vlastní pozitivní zkušenosti. Je mezi nimi i Kateřina Rothbauer Bernardová, která se rozhodla pro svůj pracovní návrat, když bylo dítěti 6 měsíců. „Odchod od dítěte nebyl snadný, ale v rozhodnutí mne podpořil manžel a také zaměstnavatel,“ shrnula své zkušenosti.

Sedm z deseti matek si myslí, že hlavní překážkou návratu do práce je nedostatečně flexibilní pracovní doba v podobě např. zkráceného úvazku. Dvě pětiny uvedlo, že se po rodičovském volnu do původního zaměstnání nevrátilo kvůli neochotě zaměstnavatele nebo zrušení pracovního místa. Vyplynulo to z našeho březnového průzkumu, kterého se zúčastnilo 436 matek. „Největší problém vidí ženy v nedostatečně flexibilním trhu práce, který nemusí znamenat pouze zkrácené úvazky. Ty mohou být paradoxně v některých profesích již finančně nemotivační“ uvedla Pavlína Kalousová, předsedkyně Byznys pro společnost.

Mezi vstřícné firmy patří např. Vodafone, Karina Govindji, Head of Diversity & Inclusion potvrdila, že se v rámci pilotních programů osvědčily zaměstnanecké sítě, v rámci kterých maminky mezi sebou sdílí zkušenosti. Podle Marie Zemanové z ČSOB Penzijní společnosti je každá vracející se matka výborně vybavená, protože zvládá řešit problémy a je flexibilní. Společnost jim nabízí celou řadu  programů včetně firemní školky. Petra Červinková ze společnosti Hennlich k tomu dodala, že odchody zaměstnanců na mateřskou vytváří ve firmě příležitost k odstraňování stereotypů, zavádění nového stylu komunikace včetně managementu mateřské a rodičovské dovolené. Pro své zaměstnance například zprostředkovává brožuru, jak naplánovat svůj odchod na mateřskou a rodičovskou dovolenou a následný návrat co nejefektivněji. Anna Hudáková, Sanofi Group potvrdila, že je udržování kontaktu se zaměstnanci velice důležité. Firma k tomu využívá mimo jiné internetové stránky a newsletter.

Nástrojem osvobození od stereotypního myšlení je technologický pokrok, upozornila Adriana Dergam z Vodafone. Umožňuje tak ženám svobodnou volbu kombinace mateřství a kariéry. Maminky pracující ve společnosti Vodafone mohou po uplynutí šestiměsíční mateřské dovolené využít zkrácené pracovní doby na 30 hodin týdně, za kterou dostanou zaplaceno stejně, jako kdyby pracovaly na plný úvazek. Půl roku po návratu do zaměstnání navíc dostanou dorovnaný rozdíl mezi mzdou ve Vodafonu a finanční podporou od státu za prvních 16 týdnů mateřské dovolené.

Speciální průzkum Byznysu pro společnost také ukázal, že mezi dotazovanými zaměstnavateli (36 společností) jsou dvě třetiny firem, které jsou se ženami na rodičovské dovolené stále v kontaktu. Tři čtvrtiny umožňují matkám částečný úvazek a 63 % práci z domova. Tu řeší i zákoník práce, který by měl být, podle Markéty Pekarové Adamové, předsedkyně Podvýboru pro lidská práva Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR nastaven tak, aby zaměstnavatelé mohli využít potenciál všech zaměstnaneckých skupin. Zatuhlému českému trhu práce by také pomohlo zmírnění podmínek pro zřizování školek, spravedlivější výpočet mateřské a zrychlené čerpání rodičovského příspěvku. „Také firmy musí začít uvažovat jinak. Průměrný počet zkrácených úvazků je v Evropě kolem 20 %, u nás je to jen kolem 5 %. To by se mělo změnit,“ upozorňuje Hana Púllová ze společnosti Randstad. Milena Jabůrková ze Svazu průmyslu a dopravy ČR k tomu dodává, že pravidla flexibilní práce v praxi nefungují, pokud si o jejich zavedení sami zaměstnanci neřeknou. Stát by přitom měl zaměstnavatelům odstraňovat byrokratické překážky.  A také by měl jít příkladem a ukázat, že lze v pohodě sladit osobní a pracovní život, upozornila Jana Kvasnicová z Kanceláře veřejného ochránce práv.

 

Fotogalerie ZDE

 

Ke stažení:

 

Děkujeme partnerům konference.

Hlavní partner:

Partneři:

             

Mediální partneři:

      

12345...

Signatáři

BPS – Byznys pro společnost, z. s.

Kontakty
Členské firmy
Přidejte se
Náš web
English

Spojte se s námi

Kontakty
Facebook
Twitter
LinkedIN