Archiv článků

V rámci zaměstnávání osob se zdravotním postižením mnohdy nastává paradoxní situace, na jedné straně se firmy snaží nabízet práci pro OZP a na straně druhé, se tito lidé na nabízené pozice nehlásí. Příčin bývá několik. Obvykle se jedná o nízké sebevědomí uchazečů, typ nabízené práce a její nedostatečná flexibilita. Proto jsme si v rámci TES diverzita + položili otázku: Co firma může udělat, aby byla pro OZP zaměstnance přitažlivá?

Je potřeba vytvořit firemní kulturu, která postižené zaměstnance přijme a kde se nebudou stydět přiznat svým kolegům své postižení. „Z tohoto důvodu jsme ve Skupině ČEZ zavedli semináře, které se setkaly s velkým úspěchem. V rámci interního časopisu Proud jsme toto téma dále komunikovali dovnitř firmy a s personálním oddělením také na našem webu kdejinde.cz vypisujeme pozice, které jsou vhodné pro OZP,“ říká své zkušenosti Nela Izáková ze Skupiny ČEZ.

Ředitelka Asociace Czepa, Alena Jančíková zdůraznila, že i když se zaměstnanci ocitnou kvůli poranění míchy na vozíku, tak nikdy neztratí IQ, vzdělání, temperament, houževnatost a cílevědomost. Návrat do běžného života do 2 let zvládnou.  Důležité však je připravit na jejich návrat i bývalé kolegy, upravit pracovního prostředí a zajistit kompenzační pomůcky. Pomohou také benefity pro zaměstnance, kterými jsou pružná pracovní doba, home office a sick day.

Mezi osvědčené tipy, jak přilákat OZP zaměstnance, je také nabízet místo ušité přímo na míru postiženým nebo vyhlášené pracovní místo nabízet pouze OZP. Pak uchazeči získají větší odvahu přihlásit se do výběrového řízení. O vzájemné pomoci zaměstnavatelům a OZP pohovořila Anna Kaucká (koordinátorka spolupráce se zaměstnavateli) a Blanka Šimková (pracovní konzultantka v Podporovaném zaměstnávání) ze společnosti Rytmus o.p.s., která nabízí pomoc formou podporovaného zaměstnávání. Na nabízené místo Rytmus pomůže vybrat vhodného kandidáta, kterého podporuje při nástupu i v průběhu zaměstnávání.

O své zkušenosti s tímto typem pomoci se podělila Petra Vahalová z AVAST Software.  Aby byla spolupráce úspěšná, je nezbytné, aby nestála na 1 osobě a kolegové byli dostatečně informovaní. Proto je nutné využít k tomuto účelu interní komunikaci. Důležité je také definování hranic, aby bylo všem jasné, jakou má nový kolega náplň práce, proč má k sobě asistenta a jak se může stát komunikace jasnější. Neustále je také dobré si ověřovat, zda nový zaměstnanec zadaný úkol pochopil správně.  Tato spolupráce pak může být oboustranně prospěšná pro celý tým.

Bývalý klient o.p.s. Rytmus, Jan Hamák – zaměstnanec AVAST Software, poté se všemi sdílel své vlastní pracovní zkušenosti a pochvaloval si, že se může dále rozvíjet a to jak díky kurzům angličtiny, tak v rámci nových výzev, které mu společnost připravuje.

V pátek 16. června proběhl v pražském hotelu Hilton již sedmý ročník konference Pride Business Forum, která se věnuje LGBT rovnosti ve firmách. Součástí programu byla i prezentace výzkumu, který ukázal, že v posledních letech došlo k pozitivnímu posunu postavení LGBT zaměstnanců v ČR.

I díky aktivitám spojeným s Pride Business Forem došlo za poslední tři roky k významnému posunu v postavení LGBT zaměstnanců. Ukazují to výsledky exkluzivního průzkumu „LGBT jako součást diverzity na pracovišti“, který zveřejnila platforma Byznys pro společnost, národní koordinátor evropské Charty diverzity v České republice a největší nevládní organizace podporující rozvoj odpovědného podnikání a diverzity.

Je zřejmé, že téma LGBT se daří prosazovat v souvislosti s tím, jak si obecně firmy uvědomují potřebu vyšší podpory diverzity. Současná situace na trhu práce vede zaměstnavatele k tomu, že více přemýšlejí o individuálních potřebách potenciálních i stávajících zaměstnanců,“ říká Pavlína Kalousová, předsedkyně Byznys pro společnost.

V rámci průzkumu odpovídali zaměstnanci i zaměstnavatelé. 76 % zúčastněných firem jsou pobočkou nadnárodní korporace – tyto firmy mají častěji téma LGBT jako součást své HR politiky. Výsledky ukázaly výrazný posun od roku 2015 a to jak z pohledu firem, tak i LGBT zaměstnanců.

Hlavní závěry výzkumu z pohledu firem

Převážná většina velkých firem v České republice dnes již má strategii diverzity a 56 % ji aktivně propaguje. Součástí politiky diverzity je u 28 % společností i téma LGBT a aktivně jej podporují i komunikují. To je výrazný rozdíl oproti roku 2015, kdy se tématu věnovalo pouze 10 % společností. Pokleslo i procento firem, které zatím téma LGBT nepodporuje a nevidí to jako problém. Nyní je to 32 % firem, zatímco v roce 2015 na tuto otázku odpovědělo kladně 50 % z nich.

Významně se také zvýšil podíl firem (z 10 % v roce 2015 na 36 % v roce 2017), které otevřeně nabízejí LGBT zaměstnancům stejné benefity a jasně to komunikují. Jde například o sladění výhod pro heterosexuální a homosexuální páry. Pozitivní je, že klesl počet firem, které byly připraveny poskytnout stejné výhody i LGBT zaměstnancům pouze na vyžádání (v roce 2015 to bylo 45 %, nyní 28 %), neboť se přesunuly mezi firmy, které je aktivně nabízejí.

 

Hlavní závěry výzkumu z pohledu zaměstnanců

LGBT zaměstnanci a zaměstnankyně oceňují vstřícný postoj firem k nim a je to pro ně jedním z klíčových faktorů při posuzování možností uplatnění na trhu práce. Pro 70 % z nich je při hledání nového zaměstnání důležité, zda zaměstnavatel diverzitu na pracovišti otevřeně podporuje.

Také jejich vnímání své pozice v zaměstnání se oproti situaci v posledních několika letech významně mění – svědčí o tom výzkum, který uskutečnil Prague Pride. Zatímco v roce 2013 prožilo před kolegy coming-out 14 % LGBT zaměstnanců, dnes je to 19 %. Situaci, která by se dala popsat jako „nedávám svou sexuální orientaci na odiv při každé příležitosti, ale pokud se někdo zeptá, nemám problém o ní na pracovišti mluvit“, prožívá v zaměstnání 61 % LGBT zaměstnanců (v roce 2013 to bylo 53 %). 13 % lidí se na pracovišti svěřilo se svou orientací „jen pár kolegům“ (v roce 2013 to bylo 21 %). A sexuální orientaci dnes na pracovišti tají pouhých 7 % lidí, oproti 12 % v roce 2013.

Stále více lidí se také domnívá, že sexuální orientace nemá na vývoj kariéry vliv – 74 % oproti 63 % v roce 2013. O negativních důsledcích také hovoří méně lidí – 19 % dnes oproti 26 % v roce 2013 a dokonce 28 % v roce 2015.

Celková atmosféra na pracovišti se vůči LGBT zaměstnancům rovněž mění. Zcela liberální je pro 45 % z nich (v roce 2013 to bylo 34 %), jako převážně pozitivní ji dnes vnímá 31 % (oproti 29 % v roce 2013). Výrazně však pokleslo zejména procento, kdy zaměstnanci označují atmosféru na pracovišti jako „převážně nepřátelskou“ – ze 21 % v roce 2013 na 13 %. Velmi dobrou zprávou je také to, že ubylo lidí, kteří čelí v zaměstnání „nenávistné“ atmosféře. Ze 14 % v roce 2013 a dokonce 16 % v roce 2015 je dnes pouhých 10 %.

Na druhou stranu paradoxně vzrostl počet lidí, kteří se na pracovišti přece jen museli vyrovnávat s diskriminací. Ano odpovědělo 18 % dotázaných (oproti 15 % v roce 2013). „Toto číslo souvisí i s tím, jak roste počet lidí, které se nebojí v zaměstnání přihlásit ke své LGBT orientaci. To, že roste počet zaměstnanců, kteří se i v zaměstnání nebojí přihlásit k tomu, kým opravdu jsou a neoddělují svůj soukromý a pracovní život, považuji za pozitivní,“ podotýká Czeslaw Walek, předseda Prague Pride.

 

Pride Business Forum: Out & Equal in Central Eastern Europe

V letošním roce se konference Pride Business Forum uskutečnila ve spolupráci s americkou organizací Out & Equal, která se LGBT rovnosti věnuje již dvacet let. Proto byla tématem konference situace LGBT osob ve středoevropském prostoru. Na konferenci se mluvilo mimo jiné i o tom, jaký má prosazování LGBT rovnosti na pracovišti dopad na business a účastníci se seznámili s příklady dobré praxe z regionu.

Díky tomu, že společnost Out & Equal spojila své síly s Pride Business Forum, vznikl největší summit o rovnosti LGBT na pracovišti ve střední a východní Evropě,“ řekla Selisse Berry, zakladatelka a CEO Out & Equal. „Nedávno jsme oslavili 20. výročí organizace Out & Equal, která podporuje LGBT rovnost na pracovišti po celém světě. Tuto organizaci jsem založila v roce 1996, protože jsem věřila, a doposud věřím, že nikdo by neměl být dohnán do situace, kdy si musí vybrat mezi kariérou, kterou miluje, a autentickým životem s integritou. Nebo si vybrat mezi milovanou kariérou a milovanou osobou. Jsem proto ráda, že se můžeme podílet na tak významné události, jako je Pride Business Forum, která propaguje rovnost leseb, gayů, bi a transgender osob na pracovištích ve střední a východní Evropě.“

 

Pride Business Forum Memorandum 2017+

Pride Business Forum vzniklo před sedmi lety a v letošním roce se přerodilo v dlouhodobou iniciativu, která realizuje aktivity během celého roku. Ta byla stvrzena 16. 3. 2017 ze strany IBM, Vodafone, Ogilvy, Hilton Hotel, Byznys pro společnost a Prague Pride, kteří podepsali „Pride Business Forum Memorandum 2017+“. Jeho cílem je podpořit zaměstnavatele v zavádění principů LGBT diverzity a zaměstnance v jejich úsilí o dosažení férového přístupu firem ke každému bez ohledu na sexuální orientaci. Memorandum, jako hlavní manifest iniciativy, má zároveň rozvinout veřejnou diskuzi na toto téma. Je to další milník k tomu, aby se LGBT zaměstnanci mohli cítit na svém pracovišti sami sebou. V rámci konference Pride Business Forum se k Memorandu připojily další dvě firmyClearstream a Accenture.

Vedle prezentací a panelových diskuzí se mohli návštěvníci také účastnit dvou sérií workshopů. V roli facilitátorů vystoupili Steve Roth (Out & Equal), Czeslaw Walek (Prague Pride), Marijn Pijnenburg a Petr Kašpar (IBM), Harry Odenhoven (Vodafone), Dita Stejskalová (Ogilvy) a Pavlína Kalousová (Byznys pro společnost, česká Charta diverzity).

 

Osobnosti Pride Business Forum 2017 a stěžejní informace

  • Lindsay-Rae McIntyre, IBM – viceprezidentka Human Resources for Business and Technical Leadership, Chief Diversity Officer „Chceme umožnit zaměstnancům, aby s námi rostli a měli inkluzivní prostředí.“
  • Harry Odenhoven, Vodafone – ředitel skupiny pro oblast zákazníků a provoz, Executive sponsor pro LGBT „Ředitelé by měli být otevření. Schopnost změny vyžaduje rozmanité zaměstnance.“
  • Selisse Berry – zakladatelka a CEO Out & Equal „Sdílet svůj příběh je pro LGBT zaměstnance osvobozující.“
  • Steve Roth – Out & Equal
  • Marijn Pijnenburg a Petr Kašpar – IBM
  • Jean-Luc Vay – Prout at Work „Pokud je firma otevřená LGBT zaměstnancům, je otevřená všem.“
  • Anna Szwagiel – Credit Suisse „V Polsku existují velké rozdíly mezi velkým a malým městem. To co žene věci kupředu jsou firmy, které přejímají zahraniční kulturu.“
  • Dita Stejskalová – Ogilvy
  • Gergely Horvath, GE – globální testovací analytik, evropský regionální zástupce pro GLBTA (Gay, Lesbian, Bisexual, Transgender and Allies Alliance) a jeden z ředitelů maďarského centra GE „Důležitá je podpora spojenců a vytvoření jejich sítě.“
  • Monika Ladmanová – poradkyně komisařky EK pro spravedlnost, spotřebitele a rovnost žen a mužů „EK plánuje zvyšování diverzity a inkluze. Dalším milníkem bude přijetí antidiskriminační směrnice.“
  • Petr Kubla – HP „Osvědčilo se mi říkat vlastní příběh, který nikdo nemůže zpochybnit a využít spojence, kteří mohou vystupovat před firmou a říkat, že mít LGBT kolegy je v pořádku.“
  • Czeslaw Walek – předseda Prague Pride z.s.
  • Pavlína Kalousová – předsedkyně platformy Byznys pro společnost „Z USA bychom si měli vzít poučení, že věci se mění, pokud se o nich mluví.

Fotogalerie ZDE

 

 

Pod hlavičkou evropské Charty Diverzity jsme sestavili již v pořadí třetí kompletní český Index ženy ve vedení 2017, který sledoval skupinu TOP 250 největších českých firem podle obratu k 31. 12. 2016.

U českých TOP 250 největších firem dosahuje zastoupení žen ve všech statutárních orgánech 12,5 % žen (to představuje 168 žen z celkového počtu 1349 osob). Oproti minulému roku se jedná pouze o 0,5% nárůst.  V dozorčích radách akciových společností evidujeme 15,8 % žen a meziroční zvýšení o 0,7 %. Alespoň 1 ženu ve vrcholných orgánech má 45,2 % firem. Ve statutárních orgánech má pak z TOP 250 firem 1 ženu 30 %, 2 ženy 10,4 % a 3 ženy již pouze 3,2 %. Existuje také pravidlo vlivu. Tam, kde je žena v čele daného statutárního orgánu, je o nejméně 8% vyšší zastoupení žen než v případech, kde je v čele muž.

Nejvíce žen s ohledem na sektorové rozdělení u TOP 250 firem najdeme ve velkoobchodu, maloobchodu (16,2 %), zpracovatelském průmyslu (11,9 %), výrobě a rozvodu elektřiny, plynu a tepla (11,7 %). Nejméně žen pracuje v oborech stavebnictví (7,1 %), peněžnictví a pojišťovnictví (8,7 %) a těžba a dobývání (2,9 %).

Data z celého trhu

Při pohledu na statistiky u 27 000 společností je zastoupení žen ve vedení soukromých firem konstantní a za posledních 5 let se v průměru pohybuje přes 37 % v dozorčích radách akciových společností a přes 17 % v představenstvech. Platí známá závislost, že u největších firem klesá míra zastoupení žen ve statutárních orgánech. Nejméně jich najdeme ve firmách s počtem zaměstnanců vyšším než 5 000.

Podíl žen jednatelek ve společnostech s ručením omezeným je 21,6 %, s tím, že za posledních 5 let se situace nemění.

„Bohužel se zdá, že situace v nejvyšším vedení největších společností se nemění nebo se mění tak pomalu, že se jedná o jednotky žen. Ženy v ČR často ve své kariéře narážejí na mnoho překážek, zejména při slaďování rodinného a pracovního života. Klíčová je proto flexibilita a mobilita pracovního trhu i dostatečná podpora prorodinné politiky pro zaměstnance i zaměstnavatele,“ říká Pavlína Kalousová, z Byznysu pro společnost.

Index zastoupení žen ve vedení 2017 (žebříček firem)

Index je sestaven do tří základních úrovní podle zastoupení žen v daných vrcholových orgánech. Zlatou úroveň Indexu dosahují ty společnosti, které mají zastoupení žen vyšší než 50 %, stříbrné se zastoupením vyšším než 33 % a bronzové, pokud přesáhnou základní kritéria Indexu, tj. 12,5 %.

Mezi firmy s nejvyšším zastoupením žen patří například společnosti ABB, GSK, Nestlé, Hruška, Sanofi-Aventis, Tetra Pak Česká republika.

Kompletní výsledky naleznete ZDE.

Z médii: Businessinfo.czE15, Denik

 

Už 16. května se společně setkáme v pražském multikulturním centru Forbidden spot – White room a zahájíme tak druhý ročník Evropského dne diverzity v České republice. Přímo na místě dojde k podpisu Charty Diverzity a představíme vám čerstvé výsledky analýzy zastoupení žen ve vedení TOP 250 největších českých firem.

Součástí akce bude od 11.30 také panel věnovaný mužským a ženským bublinám. Diskuzi zaměříme na to, jak tyto dvě bubliny úspěšně propojit. Podle statistik totiž vyplývá, že v České republice máme stále poměrně nízký počet žen ve vedení velkých společností.

O své zkušenosti při cestě na vrchol se s námi proto podělí Michaela Chaloupková, jediná členka představenstva Skupiny ČEZ. Ve společnosti působí od roku 2003 a vede divizi správa, která obsahuje personalistiku, nákup a logistiku. V roce 2014 přijala novou výzvu, a to řízení lidských zdrojů Skupiny ČEZ a dnes řídí tým, který tvoří více než 500 lidí.

Úspěšnou ženou v netradičním oboru je i Magdaléna Dobišová, Chief Officer Ethics, D&I, Skanska, popularizátorka transparentního podnikání, diverzitního a inkluzivního pracovního prostředí. Se svým filozofickým vzděláním a zkušenostmi z podnikání v médiích nepatří v oboru, kde dominují muži a technické vzdělání k typickým zástupcům firmy. Přesto se dokázala prosadit.  Od roku 2012 působila jako generální ředitelka společnosti Skanska na Slovensku. V roce 2014 zvítězila v anketě „Top 10 žien slovenského biznisu“, kterou vyhlašuje HNClub.

Mužský pohled k debatě přidá Miroslav Janoušek, Head of Regulatory Affairs Zentiva Group, jehož firma zaměstnává vyšší procento žen než mužů. Miroslav Janoušek významně přispěl k úspěšnému rozvoji společnosti, zvláště  v oblasti budování a rozvoje systému zajišťujícího  kvalitu a bezpečnost léčivých přípravků. Když se Zentiva stala součástí Sanofi, rozšířil svoji působnost o další aktivity v rámci globální divize Sanofi Generics a vede v Praze tým, zajišťující celosvětově služby v oblasti Regulatory Affairs pro veškeré generické portfolio skupiny Sanofi.

Dobrým příkladem společností, které netrpí rozdělením rolí na mužské a ženské jsou start-upové firmy. Proto jsme do debaty přizvali i Martina Pejšu, jednatele společnosti Creative Dock, která pomáhá ostatním firmám v rozvoji jejich podnikání. Martin Pejša původně pracoval ve velkých firmách, naposledy jako obchodní ředitel ve Vodafone CZ, kde vedl více než tisíc lidí v obchodech a call centrech. Pak ale slibně rozjetou korporátní kariéru vyměnil za podnikání. Založil a vede Creative Dock, který se proměnil na místo, kde vznikají start-upy na objednávku velkých firem, ale i vlastní (např. Zonky, Kup Najisto nebo Sečteno).

S bořením stereotypů v domácnosti má své zkušenosti i Michaela Somolová, která je spoluzakladatelka a provozní ředitelka projektu LidskáSíla.cz. Start-up úspěšně funguje jako on-line platforma, která propojuje klienta s vhodným personálem pro domácí úklid. Michaela Somolová bude diskutovat i o tom, kdo jsou dámy na úklid a proč uklízejí jen ženy či zda existuje nějaké genderové hledisko.

Cílem tohoto panelu je prodiskutovat různé pohledy na role žen a mužů ve společnosti a zabývat se otázkami, proč je v České republice tak málo žen ve vedení firem a co firmy dělají/ mohou dělat, aby se situace v dohledné době změnila a jak jsme na to připraveni.

Jak podporovat různorodé potřeby jednotlivých skupin zaměstnanců? Jak nemíjet talenty a překonat sociální bubliny? A jak úspěšně řešit inkluzi/ diverzitu na pracovišti? Odpovědi na dané otázky přinese Evropský den diverzity, který se uskuteční 16. května ve Forbidden Spot – White Room. Kromě zmíněného tématu dojde i k podpisu Charty Diverzity a představení nových výsledků Indexu zastoupení žen ve vedení.

První panel bude zaměřený na sdílení osobních zkušeností lidí, kteří úspěšně řeší inkluzi a diverzitu v rámci svého pracoviště či oblasti, ve které se angažují. Eva Dohnalová a Elena Tulupová, koordinátorky projektů InBáze, se podělí o své dlouholeté zkušenosti s integrací migrantů do české společnosti. Eva Dohnalová se od roku 2000 věnuje sociální práci s migranty, tématům migrace a integrace a interkulturnímu soužití a to jak v rámci nevládních organizací, tak v akademickém sektoru. Nejvíce se však zaměřuje na pracovní a kariérní poradenství pro ženy migrantky. Elena Tulupová je spoluzakladatelkou a předsedkyní migrantské organizace AMIGA a přes 4 roky se věnuje bojům za práva migrantů coby koordinátorka Konsorcia nevládních organizací pracujících s migranty v ČR. V InBázi pracuje jako interkulturní pracovnice pro ruské klienty a snaží se o zplnomocnění migrantů a jejich participaci na veřejném životě.

Obsahem panelu bude také inkluze gayů a leseb do společnosti a prosazení jejich práv (manželství, adopce apod.). Czeslaw Walek, předseda Prague Pride, se podělí o svůj zajímavý osobní příběh, jak se vyrovnat s comming outem, když pocházíte s konzervativního prostředí. Vystudoval lidská práva, působil v Transparency International ČR a je držitelem ceny Alice G. Masarykové, kterou uděluje velvyslanectví USA za dlouhodobou podporu lidských práv, sociální spravedlnost a obranu demokratických svobod. Od roku 2011 je předsedou občanského sdružení Prague Pride, které pořádá stejnojmenný festival. Spolupracuje s Byznysem pro společnost na nastavení přátelštějšího prostředí vůči skupině LGBT také mezi zaměstnavateli. Nedávno se vrátil z USA, kde pracoval pro globální iniciativu Out and Equal, která se věnuje rovnosti na pracovišti.

O své zkušenosti s problematikou romské komunity, která patří na trhu práce k těm nejohroženějším, se podělí Iveta Demeterová – redaktorka Českého rozhlasu. Diskutovat budeme o tom, s čím se musela vyrovnávat a na jaké překážky mohou narážet i ostatní Romové. Iveta Demeterová pracuje řadu let na postu vedoucí redaktorky romského vysílání Českého rozhlasu. Působila také u zrodu internetového rádia Rota, které vedla 7 let. Za svou práci byla oceněna prestižním oceněním Roma Spirit 2014 v kategorii Média.

Smyslem prvního panelu je ukázat, co lze dělat pro překonání sociálních bariér na pracovišti. A také to, že pokud firemní kultura bude otevřená a bude reflektovat rozmanité potřeby zaměstnanců, může být atraktivní pro nové talenty, které firmám a institucím přinesou inovace a hodnoty.

 

12345...

Signatáři

BPS – Byznys pro společnost, z. s.

Kontakty
Členské firmy
Přidejte se
Náš web
English

Spojte se s námi

Kontakty
Facebook
Twitter
LinkedIN